发布命令不仅是一张纸，更要懂得一些技巧，因为到处是命令，就等于没命令。只有恰到好处的命令、正确的命令，才能有效的命令。
　　做为领导的人常常会想：如何才能让下属彻底贯彻执行你的命令？
　　那么要是我的话，我会这样做：
　　1、命令要突出重点，不要面面俱到。我不会把命令讲的过长，太长了没人会知道重点在哪。
　　2、为了是指令叙述的简明扼要，中肯，我就会只强调结果，不强调方法。
　　3、下属准确知道我的需要的结果是什么，我就会更有效的分散权威和更有效的而监督他们工作。
　　工作不仅需要努力还要小小的技巧。希望我在以后的工作里面可以更加成功！